論文目錄 | |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第1-9頁 |
| ABSTRACT | 第9-11頁 |
| LIST OF ACCRONYMES | 第11-16頁 |
| Chapter 1: Introduction | 第16-20頁 |
| 1.1 Background of the Study | 第16頁 |
| 1.2 Problem Statement | 第16-17頁 |
| 1.3 The Importance of the Study | 第17頁 |
| 1.4 Purpose of the study | 第17-18頁 |
| 1.5 Research Objectives | 第18頁 |
| 1.6 Research Questions | 第18頁 |
| 1.7 Definition of Key Terms | 第18-19頁 |
| 1.8 Framework of the Study | 第19-20頁 |
| Chapter 2: Literature Review | 第20-33頁 |
| 2.1 The Place of Human Resource Management in the Organization | 第20-23頁 |
| 2.1.1. What is Human Resources Management? | 第20頁 |
| 2.1.2. The Goals and Functions of Human Resource Management | 第20-21頁 |
| 2.1.3. The Human Resource Management Strategy Theories | 第21-23頁 |
| 2.1.4. Types of Strategic Human Resource Management | 第23頁 |
| 2.2 The Role of Motivation inthe Human Resource Management | 第23-24頁 |
| 2.2.1. Definition of motivation | 第23-24頁 |
| 2.2.2. The Importance of Motivation | 第24頁 |
| 2.3 Motivation theories | 第24-27頁 |
| 2.3.1. Hierarchy of Needs Theory | 第25-26頁 |
| 2.3.2. Theory X and Theory Y | 第26頁 |
| 2.3.3. Motivation and Hygiene Theory | 第26-27頁 |
| 2.4 Types of motivation | 第27-29頁 |
| 2.4.1. Intrinsic Motivation | 第27-28頁 |
| 2.4.2. Extrinsic Motivation | 第28-29頁 |
| 2.5 Factors affecting job satisfaction | 第29頁 |
| 2.6 Job satisfaction and performance | 第29-30頁 |
| 2.7 Theory and type of Reward strategy | 第30-33頁 |
| 2.7.1. Financial rewards | 第31-32頁 |
| 2.7.2. Non-financial rewards | 第32-33頁 |
| Chapter 3:Research Methodology | 第33-38頁 |
| 3.1 Research Design | 第33-34頁 |
| 3.2 The Population of the Study | 第34頁 |
| 3.3 Sample and Sampling Techniques | 第34-35頁 |
| 3.4 Data Collection Methodology | 第35-38頁 |
| 3.4.1. Questionnaires | 第35頁 |
| 3.4.2. Interviews Schedules | 第35-36頁 |
| 3.4.3. Observation | 第36頁 |
| 3.4.4. Library Research | 第36-37頁 |
| 3.4.5. Validity and Reliability | 第37-38頁 |
| Chapter 4:Findings Analsysis And Discussion | 第38-50頁 |
| 4.1 Introduction | 第38頁 |
| 4.2 Profile Category of Respondents | 第38頁 |
| 4.3 Description and Characteristics of the respondents | 第38-39頁 |
| 4.4 The Conception of Motivation practices in the work Performance | 第39-41頁 |
| 4.5 Motivational Practices used by Human Resource Management into improve the performance of B.C.B staff | 第41-50頁 |
| Chapter 5:Conclusion And Recommendations | 第50-53頁 |
| 5.1 Introduction | 第50頁 |
| 5.2 Summary | 第50-51頁 |
| 5.3 Conclusion | 第51-52頁 |
| 5.4 Recommendations | 第52-53頁 |
| References | 第53-56頁 |
| Appendix | 第56-58頁 |
